העצמה אנושית

ניהול פרוייקטים במשאבי אנוש: גיוס, הדרכה ורווחה.

ייעוץ והכוונה תעסוקתית



יום רביעי, 25 במאי 2011

איזה עובדים אנחנו מגייסים?

היום הבלוג מוקדש למנהלים העוסקים בגיוס
בחרתי לעלות נקודה שכדאי להקדיש לה תשומת לב בתהליך הגיוס, על מנת באמת לגייס את העובד הנכון ביותר לתפקיד.
כשאנו מגייסים עובדים לארגון שלנו, הנטיה הראשונית שלנו היא לגייס עובדים שדומים לנו ,בדיוק כמו שאנחנו בוחרים את החברים שלנו. אבל האם זה נכון לארגון?
כאשר יש לנו שתי אופציות, הראשונה: לגייס עובדים שדומים לנו והשניה עובדים שמשלימים אותנו, באיזו חלופה נבחר?
אין ספק שהרבה יותר נוח לנו בהתנהלות היומיומית לעבוד עם אדם שדומה לנו באופיו ובדרך חשיבתו, מה עוד שרוב הפעמים סביר גם שתהייה הסכמה על דרכי ביצוע העבודה,אך האם באמת הארגון צריך "עוד מאותו הדבר"?
אם נבחר בעובד ששונה מאיתנו ומשלים אותנו,ברור שההתנהלות היומיומית תהייה יותר מורכבת בשל  דרכי העבודה השונות ,אך בכך גם היתרון בגיוס העובד שמשלים אותנו, ראיה שונה שמוציאה אותנו מתבניות החשיבה הקבועות שלנו.
לדעתי לשני הצדדים יתרונות וחסרונות וכאשר אני מגייסת אני בוחנת היטב את מערך התכונות הנחוצות לתפקיד מול היתרונות והחסרונות.
כל מנהל צריך לשקול מהן התועלות בגיוס עובד שדומה לו לעומת עובד המשלים אותו. 
לפרטים על סדנת העשרה למנהלים : גיוס עובדים אפקטיבי : human-power@ynet.co.il   

אין תגובות:

הוסף רשומת תגובה